VMC EDUCATION - KAIZEN

VMC EDUCATION hợp tác với Viện Kaizen Việt Nam là Viện duy nhất tại Việt Nam trực thuộc Viện Kaizen toàn cầu hoạt động trong lĩnh vực đào tạo Kaizen (Cải tiến liên tục), Lean (Quản lý tinh gọn). Các khóa huấn luyện những phương pháp Kaizen không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần xây dựng môi trường “văn hóa cải tiến” doanh nghiệp.

Hoạt động tư vấn và đào tạo trên tất cả lĩnh vực cụ thể như sau:

- Nền tảng về cải tiến.

- Quản lý năng suất toàn diện.

- Quản lý dòng chảy toàn diện.

- Cải tiến trong văn phòng.

- Cải tiến kỹ năng làm việc nhóm.

- Cải tiến Điều hành sản xuất.

- Cải tiến kỹ năng Quản đốc & Tổ trưởng.

- Thực hành 5S.

- Cải tiến Huấn luyện.

- Hộp công cụ cải tiến.

- Quản lý dịch vụ toàn diện.

- Quản trị Hành chính tinh gọn.

- Cải tiến hệ thống quản lý tích hợp.

- Quản lý rủi ro doanh nghiệp.

- Quản lý thành công bền vững trong doanh nghiệp.

- Cải tiến quản lý.

- Cải tiến lãnh đạo.

- Kiểm soát cải tiến.

- Quản lý tinh gọn.- Chiến lược và Marketing tinh gọn.

---*****---

In English:

Consultancy and training activities in all specific areas are, as follows:

- Models for improvement and growth.

- Total productive management.

- Total quality management.

- Total Flow management.

- Improvements in the office.

- Improve teamwork skills.

- Improve in production.

- Improve manager & team leader skills.

- Practice 5S.

- Improved Training.

- Enhanced toolbox.

- Total service management.

- Administrative administration streamlined.

- Improved integrated management system.

- Enterprise Risk Management.

- Managing success in the enterprise.

- Improved management.

- Improve leadership.

- Improved control.

- Lean Management - Strategy and Marketing streamlined.

Mô hình học tập

Viện Kaizen đào tạo chương trình gồm ba cấp bậc: Nhà thực hành Kaizen chuyên nghiệp, Huấn luyện viên Kaizen và Nhà quản lý Kaizen.

Mô hình đào tạo dựa trên chương trình đào tạo Kaizen tiêu chuẩn quốc tế và tùy chỉnh để phù hợp với tình hình hoạt động kinh tế của Việt Nam và đặc thù của doanh nghiệp bạn. Chúng ta hãy bắt đầu với bảng phân tích về nhu cầu đào tạo:

- Các kết quả kinh doanh mong muốn (ngắn hạn và dài hạn) là gì?

- Hệ thống điều hành hoặc mô hình kinh doanh để hỗ trợ những kết quả này là gì?

- Những vai trò cần thiết để xây dựng và hỗ trợ mô hình này là gì?

- Những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để thực hiện những vai trò này là gì?

- Môi trường học tập nào phù hợp nhất để phát triển những kỹ năng này?

Căn cứ vào phân tích về nhu cầu đào tạo này, chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm và các chuyên gia phát triển chương trình đào tạo sẽ làm việc với khách hàng để điều chỉnh chương trình cho phù hợp. Chúng tôi biên soạn tài liệu, nghiên cứu từng trường hợp điển hình, thiết kế bài tập thực hành, xây dựng mô hình đào tạo quản lý và hình ảnh sống động qua video,… phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Phương pháp huấn luyện

Học viên được tiếp cận các phương pháp thực tế kết hợp hình thức đào tạo trường lớp, kinh nghiệm mô phỏng, các trò chơi và thực hành tại Gemba. Đây là quá trình đào tạo kết hợp thành công nhờ các phương pháp lý thuyết và thực tiễn tốt nhất hiện nay.

Vai trò của các huấn luận viên Kaizen

- Huấn luyện và phát triển kỹ năng đào tạo cho học viên.

- Phối hợp giám sát quá trình cải tiến của các học viên.

- Hướng dẫn cho học viên thông qua các hoạt động thực hành.

- Đào tạo học viên trở thành các nhà lãnh đạo cải tiến liên tục.

- Hướng dẫn thực hành Gemba (trực tiếp khảo sát).

- Cải thiện tinh thần đồng đội

Chứng chỉ

Sau khi kết thúc khóa huấn luyện, học viên sẽ được cấp chứng chỉ thực hành do Viện Kaizen cấp có giá trị toàn cầu, nâng tầm giá trị.

Xác nhận chuẩn 5S nâng tầm giá trị

Quan tâm đến năng suất là doanh nghiệp đã một bước nâng cao hình ảnh của mình. Đồng thời, nếu 5S được thực hiện và duy trì đúng chuẩn mực sẽ góp phần tích cực cho việc chuẩn hóa công việc và nâng cao chất lượng của doanh nghiệp, thể hiện khả năng cải tiến quản lý của doanh nghiệp.

Tiêu chuẩn 5S là gì?

- Tiêu chuẩn 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) là nền tảng của việc thực hiện cải tiến quản lý của doanh nghiệp, áp dụng cho mọi doanh nghiệp ở mọi nơi và đạt được đẳng cấp thế giới.

- Phương pháp 5S này giúp cho doanh nghiệp nâng cao chất lượng, tiết giảm các lãng phí và nâng cao năng suất hiệu quả làm việc của nhân viên.

- Là một phần không thể tách rời của chiến lược phát triển bền vững và tạo tiền đề để cải thiện văn hóa doanh nghiệp.

Phương pháp thực hiện

Lý do chọn Kaizen Institute

Chúng tôi hiểu rằng thành công không chỉ là về việc nhận kết quả tài chính hữu hình mà còn phát triển con người có khả năng duy trì và phát triển trong một hệ thống và cải tiến hoạt động của doanh nghiệp.

- Đội ngũ Kaizen Institute

- Kinh nghiệm chuyên môn

- Kaizen cam kết

Dịch vụ liên quan

Ngoài chứng nhận tiêu chuẩn 5S, KAIZEN Institute còn cung cấp các dịch vụ tư vấn và đào tạo cải tiến quản lý chất lượng gồm: Lean-6Sigma; Total Quality Management, Total Service Management, Lean-Healthcare,và đào tạo các Nhà thực hành Kaizen, Nhà quản lý Kaizen, Nhà Lãnh đạo Kaizen,...để giúp các doanh nghiệp đơn giản và nhất quán phương pháp quản lý để nâng cao năng lực cạnh tranh.